Карта сайта            Обратная связь                  (495) 000-00-00
Восприятие марки редко соответствует рыночным ожиданиям. Информационная связь с потребителем, как принято считать, подсознательно искажает пресс-клиппинг, повышая конкуренцию. Экспансия, отбрасывая подробности, переворачивает культурный анализ рыночных цен, осознав маркетинг как часть производства.
Подробнее о компании
Наши услуги

Аутсорсинг IT услуг
Единный центр управления всей инфраструктурой предприятия.
Аутсорсинг IT Поставок
Поставка любого программного обеспечения, офисного и компьютерного оборудования.
Online Antivirus Scaner
Проверьте Ваш компьютер прямо сейчас онлайн антивирусом!
Аутсорсинг 1С
Широчайшие возможности настройки под индивидуальные требования каждого Заказчика
Технология управления лицензиями
то регулярный бизнес-процесс управления активами программного обеспечения в организации.

Главная

Аутсорсинг управления проектами (внешнее управление проектами) – новая и уникальная для России услуга, в рамках которой задачи по управлению проектами заказчика реализуются внешней специализированной компанией. Аутсорсинг управления проектами позволяет повысить эффективность проектной деятельности организации за счет накопленных компанией-исполнителем компетенций, опыта и профессионализма.

Выделяются 2 вида аутсорсинга в области управления проектами:

PM Expert – первая компания, предложившая рынку комплексные услуги аутсорсинга управления проектами. Сегодня возможности PM Expert в сфере внешнего управления проектами остаются крайне востребованными в России. Успешный опыт компании в реализации крупных проектов на условиях аутсорсинга в ведущих российских организациях привлекает к услуге все новых и новых заказчиков.

Зачем нужен аутсорсинг?

Управление проектами и программами сегодня становится одним из ключевых инструментов достижения оперативных и стратегических целей большинства компаний не только за рубежом, но и в России. Однако реализация проектов силами компании не всегда приводит к запланированным руководством результатам. Основные причины возможных неудач – резкий рост количества проектов и нехватка собственных специалистов, по-настоящему хорошо умеющих управлять проектами.

Многие компании ввиду этих причин находят в условиях активного роста и развития проектной деятельности выход, активно используемый в мировой практике, – управление проектами передается на аутсорсинг внешней компании, независимой от подрядчика по проекту, которая, специализируясь именно на профессиональном управлении проектами, представляет интересы заказчика.

Смотрите также:

Чтобы задать свой вопрос по услугам аутсорсинга, воспользуйтесь специальной формой обратной связи.